人(ren)才最寶貴的財富(fu),我(wo)們(men)尊重人(ren)才智慧的力(li)量,并始終追(zhui)求以(yi)智慧之力(li)為員工(gong)打造無限(xian)廣闊的發展平臺(tai)。我(wo)們(men)建立了完善的人(ren)才培(pei)養機制及(ji)(ji)人(ren)才發展通道(dao): 各(ge)盡其能(neng),挖(wa)掘人(ren)的發展潛(qian)力(li);揚長避短,提(ti)升團(tuan)隊(dui)合作(zuo)精神;關愛平等(deng),締(di)造員工(gong)集體歸屬(shu)感。我(wo)們(men)相信任(ren)何人(ren)都可以(yi)在(zai)合適的崗位(wei)上發揮出巨大作(zuo)用。我(wo)們(men)擁(yong)有一支充滿活力(li)、經驗豐富(fu)的高素質(zhi)人(ren)才隊(dui)伍,智在(zai)今日(ri),自在(zai)未來! 我(wo)們(men)為員工(gong)提(ti)供(gong)了優(you)厚的薪(xin)資(zi)福利、良好的職業規劃方案(an)、高效(xiao)有序的運行機制及(ji)(ji)寬廣無限(xian)、輕松活躍的晉(jin)升平臺(tai),現誠邀(yao)各(ge)界精英加盟,共(gong)筑中國建筑業新時代(dai)!
聯系方式:工作地點:江蘇高郵 職位類別(bie):財務管理
1、中級以上(shang)會(hui)計(ji)職稱。
1、管(guan)理日(ri)常財(cai)務(wu)核算工作,進行月度及(ji)季度及(ji)年度財(cai)務(wu)報表(biao)的編(bian)制;
2、制(zhi)訂(ding)公司(si)內部會計制(zhi)度(du)和工作程序,經批準(zhun)后組織實施并監督執(zhi)行(xing);
3、負責報(bao)表披露,確(que)保數(shu)據及時(shi)性、準確(que)性、完整性;
4、協調會計事(shi)務所(suo)(suo)、評估師事(shi)務所(suo)(suo)等中(zhong)介機構相關工(gong)作 ;
5、其他領導(dao)安排的(de)事項(xiang)。
工作地(di)點(dian):江蘇高郵(you) 職(zhi)位類別:主(zhu)管
年(nian) 齡:25-30周(zhou)歲
教育背景:本科及以上學歷,人力資源管理(li)類(lei)、管理(li)類(lei)等相關專業
培訓經歷:接受過績效管理知識(shi)、薪酬福利模塊的知識(shi)培訓
一(yi)、薪酬福利
根據(ju)公司發(fa)展(zhan)需(xu)要,不(bu)斷(duan)優(you)化公司各項薪酬制度,并進行積極整(zheng)合
不定期組織外部(bu)薪酬調(diao)(diao)研與內部(bu)薪酬滿意(yi)度調(diao)(diao)查,為公司管理(li)層作出薪酬調(diao)(diao)整決策提(ti)供數據支撐
協助人(ren)力(li)資源經理(li)進行人(ren)力(li)成本核算及(ji)薪(xin)酬總成本管理(li)控(kong)制工作
隨(sui)著公司組織架構的不斷優化,制定(ding)、整合(he)新設部(bu)門薪酬制度
熟知公(gong)司(si)關(guan)于薪(xin)酬的(de)相關(guan)制度,并對(dui)新入職各層級(ji)員工進行(xing)薪(xin)酬績效(xiao)相關(guan)制度的(de)培訓
對管理層提(ti)出(chu)的(de)薪酬變動構想進(jin)行初步測算和方案編制(zhi)
復核(he)由(you)薪(xin)酬績效專員(yuan)提供的(de)工資核(he)算數據及績效獎(jiang)金核(he)算數據
為薪(xin)酬(chou)制度發生變化的新入職員工修訂(ding)核薪(xin)單(dan),為新設(she)崗(gang)位編寫核薪(xin)單(dan)
與確定(ding)入職的新員工(gong)進(jin)行(xing)薪酬談判,并進(jin)行(xing)定(ding)薪審批
復核觸(chu)網(wang)引發的變(bian)動(dong)信息
二、績效管理(li)
負責績效(xiao)管理體系的不斷(duan)優化
逐步建(jian)立績效指標庫(ku),根據公司發展狀況選用合適的績效管理(li)工具
審查各個部門制(zhi)定的績效指標,并積極溝通(tong),促進公(gong)司(si)績效管理系統良(liang)性運作
不定期參加(jia)各部門績(ji)效(xiao)(xiao)溝通,促使績(ji)效(xiao)(xiao)溝通形式固化,內容(rong)充實(shi)(shi),實(shi)(shi)效(xiao)(xiao)凸顯
定期通過分析績(ji)效臺賬數(shu)據,總結績(ji)效管理體系運行狀況,為年終(zhong)評獎及職務(wu)任免提供數(shu)據支撐
三(san)、協助配合
參與修訂崗位說明書
協助開展績效、薪(xin)酬的(de)培訓
四、其他(ta)臨時(shi)工作
完成(cheng)領導安排的其他工作